当前位置:首页 > 经验交流 > 海外瞭望 > 正文

澳大利亚:从“风险管控”到“安全文化管控”

2018-11-19 来源:南粤安全文化网 文章热度:2033

澳大利亚是最早把风险管理应用在矿业领域的国家,目前,其矿山企业都实施风险管理系统,实现了“自我监管”。与此同时,相当一部分矿山正在由“风险管控”向“文化管控”发展。

澳大利亚的风险管控一般主要包括危险源识别、风险评估、风险控制措施、监测改进等步骤,并在工作中不断修改完善,做到持续改进。然而,目前澳大利亚矿山企业非常注重安全文化建设,部分大型矿山企业正在由“风险管控”过渡到“文化管控”阶段。

如HATCH公司的健康和安全方针提到:安全是公司的核心价值之一,是日常工作的一部分。“我们同属于一个HATCH公司,共同致力于最高水准的健康和安全业缋,实现人员、社会和环境的‘零伤害’”“安全工作,一起来”是一个持续过程。HATCH公司经过“安全是管理层的责任”“我可以防止我自己的伤害”“我可以防止我同事和我自己的伤害”三个阶段安全理念,不断降低伤害率。

HATCH公司强调可视性领导:一是鼓励个人负责制以避免人员伤亡;二是经理、部门领导和承包商经理对其管理的部门负责;三是定期召开会议进行安全评审报告;四是规定各个会议议程的第一项为安全;五是承诺积极参加可视性领导活动。

内容标签:澳大利亚 安全文化